Estrategia y Dirección

Acompañamos a la dirección de la empresa en la definición y ejecución de su estrategia. Ayudamos a transformar objetivos empresariales en planes de acción reales, estructurados y medibles. Trabajamos junto a gerencia y mandos intermedios para construir un modelo de crecimiento rentable, alineado con la visión empresarial y sostenido en el tiempo. Nuestro enfoque combina análisis estratégico, disciplina operativa y toma de decisiones basada en datos.

• Mentoría con alta dirección y puestos intermedios: Acompañamos a gerentes, socios y responsables de área en la toma de decisiones clave. Aportamos visión externa, rigor empresarial y enfoque estratégico para ordenar prioridades, resolver conflictos organizativos y acelerar la ejecución. Nuestro modelo de mentoría combina sesiones estratégicas periódicas con soporte continuo para garantizar resultados reales en el corto plazo.

• Elaboración de Business Plan: Diseñamos planes de negocio orientados al crecimiento rentable, inversores o financiación bancaria. Analizamos el modelo de negocio, mercado, competencia, estructura de costes, previsión financiera y estrategia comercial. Cada Business Plan incluye análisis económico-financiero, hoja de ruta operativa y plan de implementación.

• Plan Director / Plan Estratégico: Definimos la estrategia corporativa de la empresa a medio plazo para alinear todas las áreas: comercial, operaciones, finanzas, personas y sistemas de gestión. Estructuramos prioridades estratégicas, iniciativas clave, indicadores de seguimiento y mecanismos de control para garantizar la ejecución y evitar desviaciones.

• Plan de inversión y priorización de iniciativas: Ayudamos a decidir dónde invertir primero para maximizar el retorno. Priorizamos proyectos en función de su impacto en crecimiento, rentabilidad y eficiencia. Evaluamos riesgos y retorno de cada inversión, y diseñamos una hoja de priorización para asegurar que los recursos se destinan a lo que realmente genera valor.

• Hoja de ruta a 12–36 meses: Convertimos la visión empresarial en un plan estructurado con fases claras, prioridades definidas y responsables asignados. Una planificación realista y ordenada para avanzar de forma sólida.

• Objetivos y OKR: Establecemos objetivos estratégicos alineados con resultados medibles. Implementamos sistemas OKR (Objectives and Key Results) para mantener foco, medir el avance y coordinar al equipo hacia los mismos resultados.

• Gobierno de decisiones y reporting estratégico: Diseñamos un sistema de reunión directiva y seguimiento estratégico para garantizar agilidad en la toma de decisiones, coordinación entre áreas y control del avance. Incluye cuadros de mando y reporting directivo mensual o trimestral.

• Rumbo claro: dirección definida y visión alineada con las necesidades reales de la empresa, evitando decisiones improvisadas.

• Prioridades enfocadas: reducción de dispersión operativa concentrando esfuerzos en lo que realmente impulsa resultados.

• Coordinación directiva: alineación entre áreas y responsables clave, mejorando la colaboración y la ejecución estratégica.